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工程管理培训PROJECT-MANAGEMENT-TRAINING

上海三笃工程管理服务有限公司对项目管理者和相关专业人员进行理念. 体系. 流程和方法的培训活动。
通过系统培训,广大培训对象具备系统思维, 战略思维的主动意识,改变管理习惯,降低随意性和不确定性,大幅度提高工作效率。

主要培训的课题
1. 实测实量操作指引,
2. 评估体系的解读与执行,
3. 工程管理的提升策略,
4. 各分部分项质量控制要点,
5. 模板工程主节点控制,
6. 安全文明施工风险预控,
7. 分项工程尺差控制,
8. 样板引路,
10. 装修房质量控制方案,
11. 装修房品质管理经验分享,
12. 景观园林品质提升,
13. 施工工艺亮点集分享;
14. 质量通病缺陷集及规避措施和方法等等。


  • 关键词:工程管理实战培训